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    用友BIP全球司库通过三步为该企业提供了账户集中管理解决方案。首先，通过将集团账户管理办法嵌入到账户管理各环节，做到管理制度统一、审批流程规范、开销户标准统一，实现账户开、销、变闭环管理，使账户全生命周期得以“可管”。其次，通过财企直联、银企直联、RPA等多种技术方式，及时、准确获取账户余额、交易明细及授权信息，提供多维度账户主题分析，做到资金监控，实现账户信息100%全量“可视”。通过低效账户管理、异常账户管理，实时监控低活跃度账户和异常变动情况，及时提示预警信息，减少管理成本和安全风险，实现账户风险“可控”，账户信息质量及准确性提升20%以上。用友全球司库实践，为国有资本投资公司资金可视、可管、可控及可持续发展保驾护航！通过配合 POS 机的使用，系统可以实时记录门店数据，方便企业进行销售分析和业绩评估。金华易学连锁零售管理系统手机版

    用友畅捷通新零售商业模式解析—低价高效的数据赋能之路。新零售：企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下去体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”，而“场”的本质，是信息流、资金流和物流的万千组合。什么是“新零售”?新零售就是更高效的零售。信息流、资金流和物流在互联网的帮助下，用线上的数据强项，赋能线下的体验优势，从传统的“用商品差价补贴信息流成本”流向“不卖货的体验店”。这种被线上赋能的的线下零售，就是“新零售”。数据赋能——提高“场”的效率。打破现有的传统营销方式，采用真正的“线上+线下”营销模式，做好优势互补，利用现有的“大数据、云计算”等先进科技，在选择消费群体、主动营销、吸引聚焦等方面做到“创新、个性、体验、方便”才能在越来越多的新零售企业中崭露头角，为长久健康运营打下良好基础。新零售：用数据为体验性插上效率的翅膀——线下体验店T+应用：人脸识别、智能营销、智能导购、客流分析等。金华易学连锁零售管理系统手机版实现会员数据的洞察，以及客户画像等，实现会员的分层营销运营。

    用友畅捷通软件以顾客为中心全渠道运营连锁零售解决方案：细分行业覆盖烟酒茶叶、休闲食品、母婴、美妆、服装鞋帽、饰品、家纺针织、家居精品、日用百货&粮油米面-便利店、冻品水产、文具图书、生鲜果蔬、烘焙、书吧简餐、手机专卖、家电专卖等。批发商贸企业开展批零兼营、线上线下等多种经营模式，数据天然集成共享，无需构建多套IT系统；为企业拓展渠道、扩大业务规模，高效经营、精细管理，提供数字化支撑；零售企业面对的新挑战：新商业模式——在新零售电商业务的冲击下，线下实体门店的客流减少、销售业绩下滑、利润越来越薄。线上与线下业务融合缓慢；消费升级——终端消费更注重商品品质、商家响应速度等服务能力，更多个性化需求，购买渠道多样化,迫使企业须提升综合竞争力；竞争加剧——市场竞争激烈，迫使企业必须从内部提升管理，控制成本，提高效率，抓好经营的关键指标；门店规模效应——快速开店，扩大经营规模，才能在保障边际效益的基础上获得更多利润，提升抵抗市场竞争风险的能力。零售企业经营管理的六大瓶颈：01获客难留存低——线下门店客流量锐减；线上电商平台获客成本高、转化能力低且，客户粘性不高易流失。

企业管理需求及对策——流程型企业（连续生产、重复生产）:1.产品配方（BOM)受客户定制需求影响、难设置和管理对策：多版本BOM、存货自由项;2.生产排产、物料需求测算工作量大、多订单定制模式下难管理对策：MRP/SRP、多阶投产、采购需求分析;3.通用原材料的采购计划参考生产计划和安全库存、预警及管理难对策：安全库存、预警管理;4.原材料领用难管理，损耗很难控制和统计对策：BOM+限定额领料、倒冲领料、倒冲盘点;5.生产成本分配和核算工作量大，且误差大对策：产成品成本分配;6.部份企业（非液体、发酵类）工序报工及计件/计时工资统计工作量大、且容易漏报、错报、对策：工序报工/移动报工、计件/计时工资;7.订单全程跟踪难，无法及时了解订单生产进度对策：订单全程跟踪工具、订单执行图;8、生产有批号管理要求，对策：批次管理. 可以支持多个品牌的差异化管理，提升企业的竞争力。

新财税规范建账建制，深入业财融合，提升财务监管力度，实现企业降本增润标准财务建制，适应财税政策，规范财务管理预置行业会计科目体系和报表模板，匹配全电票、电档政策、财务流程可控智能化财务操作，降低工作成本，提升工作效率自动出具财经报表，税务检测一键报税，效率倍增；智能识票、报销、入账、归档，数据计算精细化财务管理，聚焦经营数据，优化企业经营对经营全貌进行可视化展示分析，业财融合深入业务经营，提升财务管理水平实现企业降本增润.新商贸抓管理，提人效，强营销管理数字化经营成果有分析，仓储管控有工具，钱流管控更智能员工数字化任务执行有目标，跑店过程能监管，拜访结果有统计营销数字化手机随时管业务，客户订货用商城，营销决策有数据在对公司具体情况进行深度分析之后，制定合理的需求计划、选型方案、实施方案以及系统试运行和上线计划。金华易学连锁零售管理系统手机版

通过流程的标准化、串联以及自动化，大幅度提升企业的流程效率，从而实现成本控制和产出提升的目标。金华易学连锁零售管理系统手机版

离散型生产介绍:离散型生产：又称“加工装配型生产”，产品由离散的零部件装配而成的，将不同的现成元部件及子系统装配加工成较大型系统，加工装配型生产的生产特点是工艺过程的离散性。离散型生产的特点：1、从产品形态来说，离散制造的产品相对较为复杂，包含多个零部件，一般具有相对较为固定的产品结构，原材料清单和零部件配套关系2、从产品种类来说，一般的离散制造型企业都生产相关和不相关的较多品种和系列的产品，这就决定企业物料的多样性。3、从加工过程看，离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工子过程或并联或串连组成的复杂的过程，其过程中包含着更多的变化和不确定因素。从这个意义上来说，离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变。离散型生产行业包括：机电、汽车、家电、机床、家具、电子设备、服装等.金华易学连锁零售管理系统手机版